编者按：2022年3月，尼日利亚永星公司人事行政部组织全体普工和保姆，对部门所管辖的各项物资仓库进行整理，整顿，清理出了公司编号为A排及D排、G排相关房间作为员工宿舍，一定程度上缓解了员工宿舍紧张的问题；同时，借本次整理，对全部物料进行了清盘、核准，保证后期行政费用分析数据的真实性、准确性，切实落实每月行政费用分析的存在意义。
3月12日，尼日利亚永星公司人事行政部的厨师伏迎春、翻译莫丹宁以及尼方普工、生活保姆等人，在部门经理张洪广的带领下，对部门所管理的13个后勤仓库进行了分类、整理。此次整理主要遵循5S管理原则的指导要求：先将物品进行分类，厨具、生活用品等保质期长且不易损坏的物品，充分利用休闲区后面的空余位置放置货柜，进行存放。调料、干货及大米等食材进行重新整理、盘点，按距离保质期时间由远到近的方式进行排列，保证临近保质期物品优先出库消耗，同时对部分损坏变质物品进行适当无害化处理及重新利用。
3月14日，人事行政部对公司医务室进行了搬迁，将其迁至H排宿舍1楼，同时鉴于药品和防疫物资均需要避光、阴凉的环境进行保存，因此将防疫物资和药品进行合并，由医生统一管理，方便医生的取用。同时，办公用品仓库也搬迁至H排宿舍，并对物品进行分类，标识，按照上轻下重的层级进行排列，便于拿取。
本次整理整顿，不但校准了行政后勤仓库的库存，清理出了可以作为员工宿舍的房间，同时，翻译莫丹宁还利用整理物品过程中的空闲时间，对尼方员工进行培训，增加尼方员工对物控物损、整理摆放的认识，避免今后卸货的时候出现胡乱摆放，甚至搬运不当损坏物品的现象。
另外，人事行政部也将借此次整理为契机，继续做好行政费用的把控及国内采购、本地采购的配比把控，尽可能减少物耗，提高行政费用的利用率。
医务室药品整理后药品分列摆放 整理后的办公文具仓库
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